十年前創業仆直 設計師棄百萬年薪搞學玩教材

Carol兩年前決定人生的二次創業，成立公司設計學、玩教材。

70後的Carol原來並不是第一次創業，十多年前亦曾辭職開公司，經營視音產品線材的生意，而且業務發展不錯，豈料2008年一場金融海嘯，電器零售店老字號泰林電器突然全線結業。泰林結業前，Carol的公司剛好向它們出了一大批貨，結果血本無回歸，在周轉不靈下，她惟有重投設計師的工作。

Carol之後有5、6年時間負責玩具設計，她形容設計過程千篇一律，玩具亦欠缺「養分」，例如設計一個毛公仔，產品只著重美觀，或者組合玩具純粹讓小朋友砌出一個模型。直至Carol有次接到一個項目，與教師合作設計教材，她發現玩具和教學之間原來可以互相連結。

「野餐去」桌上遊戲是公司的主打產品。

經過一番研究後，Carol認為教育玩具市場大有發展空間，於是在2017年初決定人生的「二次創業」，跟同事阿甘合資20萬元創立芝獅研究所，更與語言治療師、臨床心理學家和資深培訓師等專家合作，其產品強調除了玩樂之外，還結合教育和親子互動元素。

以首款產品「野餐去」桌上遊戲為例，公司首先創作出一系列的可愛動物卡通「小恐龍山谷」，以吸引小朋友的注意力，亦故意將棋子設計得較大，遊戲過程中會出現「一個格子如何容納兩個或以上的棋子」的問題，希望小朋友能自行想出解決方法，從而訓練和提高溝通、創意和解決問題的能力。這些不起眼的細節，正是產品特別之處。

Carol認為創業所得到的滿足感，在打工是沒法體會的。

Carol稱，公司當初只打算設計產品，但之後發現不少家長只有一位小朋友，因此在剛過去的暑假開始推出親子工作坊，讓各家長和小朋友一起參與大型遊戲，導師會即場向家長教導親子知識和指導小朋友的方法，市場對工作坊的反應亦不錯。

此外，公司也會為一些商業客，例如教科書出版、Playgroup等設計教材。目前公司每月平均收入約10萬元，最近公司已達致收支平衡。Carol透露，未來除了會強化產品組合，下一個目標是衝出香港，將充滿香港元素的產品，帶到台灣等東南亞市場；由於工作坊反應理想，也是另外一個發展方向。

Carol希望小朋友能從愉快的玩樂氣氛中學習。

Carol坦言，曾經掙扎過應否放棄月薪六位數字的工作，亦因為試過創業，明白到過程充滿困難，凡事要親力親為，亦沒有固定的收入。不過，她認為創業所得到的滿足感，在打工是沒法體會的，而且即使失敗，她自己亦沒有甚麼大損失，大可再找份設計師的工作，變回打工仔。

談到經營最困難之處，Carol認為主要來自如何平衡各方的意見。曾有家長抱怨沒有時間陪伴子女，要求他們設計一些電子教材，讓小朋友可以自行學習，但Carol認為公司著重親子互動，所以沒有採納相關意見。

參未來源: 橙新聞