80後Kath打寫字樓工多年，與一般香港人一樣，因長期坐姿不正確引致胸椎受傷，幾經掙扎被逼辭職，專心在家休養。那時碰巧有朋友生小孩，Kath無聊間以僅有的中學家政技巧，用了2天親手製作口水肩、鞋和頭飾給朋友，在facebook貼post竟有網上轉載大受歡迎，令她萌生自家製作的念頭，並於2014年投資近60萬成立BBshop。現時月產2000件製品，旺季更達萬件，歌手梁詠琪（Gigi），蜘蛛媽媽（鄭麗莎）等名人都有幫襯。2015年Gigi從BBshop為女兒購買繡名口水肩後，在微博張貼與女兒Sofia戴上繡名口水肩的合照，公開支持「香港製造」品牌，大大提高公司名氣。

BBshop有三大賣點：「香港製造、閒置勞動力、婦女就業。」當初Kath單純以義務形式，連繫退休車衣女工和有需求的客人，收取金錢全數回饋女工。後來她看準有市場，用3個月時間籌組班底，建立起有二十名女工的車衣王國。

由「工廠妹」年代做起、已入行四十年的惠兒，現時幫Kath管理車間運作，剪裁車縫及出貨等，「以口水肩為例，做一件大約需2個鐘頭。」在旁的Kath聽罷即笑言，「如果係我，應該要兩日。」員工們相處融洽，惠兒亦願意指導同事。女工蔡姐指，30年前車一打袖$4，薪金多勞多得，斷件計，所以「車少一件就賺少了」。而現在時薪計算（$60），心理壓力較少，價錢合理。BBshop現有20個可調動人手，包括2名全職女工，6名兼職及2名學徒。除了婦女，公司亦聘請熱衷於製衣的大學生，「製衣業斷層十幾年，希望傳承落去，唔想埋沒這門手藝。」

三年前開始製衣生意時，Kath請教過不少製衣業前輩，都斬釘截鐵：「唔好做，呢盤生意唔賺錢！」五六十年代本地生產模式，是品牌找工廠製作，再銷售出口。深感香港工業模式轉型導致工廠沒落，Kath曾考慮外判工序予工廠，但她參考其他公司經驗後，認為BBshop能嘗試一種新模式：manufacturer to customer（工廠直接到客人），既減省成本，亦掌握質素。

「以前女工車領的車領、車袖的車袖，我反而傾向請all-round（全能）型的人，整件衣服都是一人完成」，由於分工減少，人力支出亦減少兩成。從傳統製衣廠的「大小分科」模式，轉到現在的「全能型」員工，有師傅曾因不妥協而分道揚鑣，此Kath深明營運之道在乎互信，「生意要顧及好多，走到今天全因互信，呢度係同事們一齊打拼出來！」

最初對製衣認識不深，Kath常跟惠兒去車行（購買車衣機的地方），詢問車行有關車衣機知識，毫不懈怠。工場共有18台不同功能的車衣機，如鈒骨車，平車，繡花車等，為了減輕維修成本和損壞率，有製衣廠結業Kath就把車衣機回購。即使運作數十年，車衣機仍順暢裁縫，細看下，二手車上淡劃的道道痕跡，曾幾何時也陪伴著女工們度過苦悶又重覆的日與夜。

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